新生銀行

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新生銀行本店ビル

本店入口

株式会社新生銀行（しんせいぎんこう、 Shinsei Bank, Limited ）は、東京都千代田区に本店を置く外資系の普通銀行である。

[編集] 歴史

日本長期信用銀行時代については「日本長期信用銀行」を参照

[編集] 新生銀行として

1998年10月に、経営破綻し日本政府により一時国有化された日本長期信用銀行は、2000年3月、中央三井信託銀行グループ他との競争入札の末にアメリカの企業再生ファンド・リップルウッドや外国銀行らから成る投資組合「ニューLTCBパートナーズ」（New LTCB Partners CV）に売却され、同年6月に「新生銀行」に改称した。ニューLTCBパートナーズとのパートナーシップは2006年11月に解消され、これにより2007年2月でRHJインターナショナル（旧リップルウッド・ホールディングス）の最高経営責任者であるティモシー・C・コリンズ氏は新生銀行の取締役を辞任した。

代表取締役（2004年6月の委員会等設置会社移行に伴い代表執行役）会長兼社長にエクソンモービルやシティバンクで日本代表を務めた八城政基を招聘した新体制となってからは、インターネットバンキングでの振込手数料の無料化やATMの365日24時間営業、窓口営業時間の延長、円建てと外貨建ての預金がワンセットになった預金通帳を発行しない総合口座「PowerFlex」の販売など、リテール業務の充実を図った。

2004年4月には長期信用銀行から普通銀行に転換、同年9月には、信販会社アプラスと全面的な業務・資本提携。第三者割当増資により連結子会社化。同年10月にはリッチョーワイド（長期信用債券（利子一括払））や機関投資家向けの募集債、財形用リッチョーを除く債券の発行を打ち切っている。また同年同月、消費者金融業シンキを、業務提携で取得した転換社債の行使により持分法適用会社としてグループ傘下に入れるなど、リテール・投資銀行業務などを主軸に積極的な業務展開を行っている。

2005年6月24日現在、資本金約4,512億円をもち、海外に1の支店と1の駐在員事務所を持っていた。2007年3月31日現在、従業員数は2,248人（嘱託、臨時採用、現地雇用除く）。

アプラスを子会社化した関係で、以前のアプラスに出資していた旧三和銀行の出身者が当社の役員に在籍していたことがあり、主立った人物としては、副会長や会長を歴任した杉山淳二や元専務執行役で現在は新銀行東京の代表取締役社長執行役員に転出した寺井宏隆らの名前が挙げられる。

[編集] あおぞら銀行との合併

2008年の金融危機により、海外投資で多額の損失が生じたこともあり、2009年4月25日、新生銀行とあおぞら銀行が将来の経営統合について交渉に入ったことが報道される。同年6月25日に、2010年中に合併することで基本合意したと報じられた^[1][2]。これにより総資産が約19兆円、国内第6位の銀行グループが誕生することとなる。

2010年10月までに、あおぞら銀行を吸収合併（株式の割当は、あおぞら銀行株1株に対して新生銀行株1株を割り当てる）し、商号（社名）変更する予定である（株式の合併比率上は対等だが、新生銀行があおぞら銀行株を保有していることなどを理由に、新生銀行が存続行となって、あおぞら銀行を吸収する形を取る）。後述のように、内幸町にある新生銀行本店ビルを売却したため、同年11月ごろに日本橋室町へ本店移転を予定していたが、合併決定に伴い、この時点での本店所在地は未定としている。合併後の代表執行役社長には、足利銀行元頭取の池田憲人顧問（2009年7月1日付就任。同日付であおぞら銀行顧問も併任）が就任を予定しており、現在の八城政基取締役会長･代表執行役社長は、合併と同時の退任を予定している。

[編集] システムについて

基幹システムに、マイクロソフトのWindows 2000 Serverをベースとする、ハードウェアに依存しないオープンシステム（インド・i-flex solutions製の総合銀行業務パッケージ「FLEXCUBE」）を採用。このため、ATMでは待機中の画面に一瞬Windows 2000のロゴマークが写されることがある。また、ATMからクリック音のようなものが聞こえてくることもある。

本支店間も、各店舗に置かれたPCサーバ（IAサーバ）をIPネットワークで接続している。メインフレームと専用線で基幹システムを構成するのが当たり前だった大手銀行では異例である。パッケージソフトとオープンシステムの採用により、低コストでシステムを運用できるため、振り込み手数料やATM手数料の無料化など独自のサービスで顧客に還元している。稼働停止時間帯がなく、インターネットバンキングなどのサービスを24時間365日利用できるのも、他行にはない大きな特長になっている。

一方で、頻度は多くないものの、二重出金などのシステムトラブルも発生している。

[編集] 商品について

[編集] 総合口座「PowerFlex」

個人向け基幹商品である「PowerFlex」は、円建預金・外貨建預金・インターネットバンキングサービス「新生パワーダイレクト」の3つがセットになった総合口座である。

特に、円建預金と外貨建預金のセット化は日本法人の銀行としては初めての試みである^[3]。従来、外貨建預金は総合口座とは別個に開設しなければならず、資金移動も一部の通貨建を除いて店頭に赴く必要があった。

また、インターネットバンキングがセットになっているため「新生パワーダイレクト」が口座開設当初より利用できる。従来、インターネットバンキングサービスも総合口座とは別個に申し込む必要があった（メールオーダーでの新規開設など一部のケースを除く）。このパワーダイレクトを用いて円建預金と外貨建預金間の資金移動が即座に行えるのも特長といえる。もちろん円建普通預金では給与振込や公共料金引落も他行同様に利用できる。

2009年5月1日現在、新生パワーダイレクトを用いた振込手数料は、自行宛は一律無料であり、他行宛は1件300円の手数料が、規定回数分のキャッシュバックを振込の都度受けられる。これは「新生ステップアッププログラム」の優遇サービスの1つである。同プログラムは、口座ごとに、前月の平均残高によって3つのステージに分類されるもので、それぞれに優遇枠が決定される。最も優遇されるのは「新生プラチナ」であり、預入総資産の月間平均残高が2,000万円以上か、所定の金融商品（外貨預金や仕組預金、内外の投資信託、保険商品と金融商品仲介）の前月末残高（一部は前月末残高）が300万円以上、もしくは住宅ローン利用の場合が該当する。この場合、当月の10回分までが対象となる。次が「新生ゴールド」であり、預け入れ総資産の前月平均残高200万円以上か、所定の金融商品の前月平均残高30万円以上、または円普通預金・パワー預金の月間平均残高合計が100万円以上、あるいはカードローンの借り入れ月間平均残高が100万円以上の場合に、当月5回分が対象となる。これらに該当しない場合は「新生スタンダード」となり、1回分だけキャッシュバックされる。なお、自行宛の一律無料は営業開始から現在まで続くが、他行宛についても2004年8月31日までは何度でも無料であった。預金総額に対して振込件数が異常に多い、例えば株のデイトレードやインターネットオークションなどで多用する顧客が増加し、サービス維持に支障をきたしたことから、2004年9月1日に、他行宛は1件300円、但し月間5回（前月末の残高が1,000万円以上の場合は月間30回）のキャッシュバックと変更され、2007年10月31日に現在のように再度変更された。

キャッシュカードの新規発行には通常1 - 2週間を要するが、店頭において口座を開設した場合に限りPowerFlexではキャッシュカードを即時発行している^[4]。これも日本法人の銀行としては初のサービスである^[5]。なお、店頭申込以外（メールオーダー扱）は全て本店に口座が開設され、キャッシュカードは郵送される。

カードのデザインは当初、ロゴを模したものであったが、現在は32色のカードからキャッシュカードを選ぶことができる^[6]。これは（グッドデザイン賞を受賞した。

また、カードの偽造や変造による預金者の損害については、条件付で300万円までの補償制度がある。

口座開設の際、印影にかえてサインを登録することが可能である。もちろん従前の通り、印鑑による登録も可能となっている。

海外において、PLUSマークがあるCD及びATMで現地通貨を引き出すことができる。国際キャッシュカードの申し込みなど特段の手続を必要とせず標準のキャッシュカードで可能。しかも、ATM利用手数料も基本的に無料。引き出した現地通貨は、VISAインターナショナルが定めた為替レートに4%が加算され即時に日本円に換算後、円普通預金から引落とされる。このサービスは、クレジットカードでは普及しているが日本法人の銀行のキャッシュカードでは珍しい^[7]。

ただし、以下のとおりシステム設計の面で柔軟性を欠く部分がある。

• 「・（中黒）」を名義登録できない
• 日本国籍ではミドルネームが受け付けられない

また、新生パワーダイレクトにおいては以下の様な不便さもある。

• ログイン画面がフルサイズで表示される
• カナ入力は全て半角カタカナを使用しなければならない
• 右クリックが使用できない
• ネットバンキングではキャッシュカードの暗証番号が変更できない（テレホンバンキング「新生パワーコール」では変更可能）

[編集] 仕組預金

新生銀行の金融商品の大きな特徴としては、デリバティブを組み込んで高い利息を実現した「仕組預金」が多いことがある。現在では残高が1兆円を越えており、同行の預金のおよそ3分の1を占める。

この仕組預金は、一見すると定期預金的な商品として売り出されている。しかし、中途解約は原則できず、行えたとしても大きく元本割れ（1～5割程度）する可能性があり、この点が通常の定期預金とは大きく異なる。

なお、中途解約して元本割れした者が商品の危険性について銀行側が十分な説明をしなかったとの苦情を金融庁に寄せており、同庁ではこれを受け、顧客に不利な情報についても、広告で目立つように掲載することを全国銀行公正取引協議会へ指示した。また、顧客への説明義務を強化するために、銀行法の改正も検討している。これらを受け、同行でも中途解約時の元本割れリスクについて広告などで詳しく説明するようになった。以下は、その一覧。

• 日本力円預金
• パワーステップアップ預金 - 基本的には3年の運用であるが、銀行側の判断で最大10年まで運用期間が延長される場合があり、期間が延長された場合、1年ごとに定めた幅で適用金利を引き上げる
• パワード・ワン（現在は募集停止） - 基本的に5年間の運用であるが、銀行側の判断で運用期間が8年に延長される場合がある
• ニュー パワード・ワン - 基本的に3年間の運用であるが、同様に5年間に延長される場合がある
• パワード・ワン プラス（現在は募集停止） - 基本的に5年間の運用であるが、同様に10年間に延長される場合がある
• パワーリンク225（現在は募集停止）
• パワー10（現在は募集停止）

[編集] 店舗

現行店舗は、shinseibank.comを参照

2008年7月1日現在、国内の主要都市に32の支店と2のプラチナセンターがあるが、このうち国内の10支店とプラチナセンターは、硬貨を取り扱わない。

2009年4月30日をもって、汐留シオサイトフィナンシャルセンターが廃止されたが、汐留シオサイト支店（旧・日比谷支店より移設していた。支店コード・500）の口座はブランチインブランチ化を含め他の支店に移管・統合されず、無店舗勘定となった（口座店名も、「シオ支店（支店コード・500）」に変更された）。ただし、取引自体は他の各フィナンシャルセンターでも対応している（これは、他の支店名義でも同様の処置）。

2009年9月30日より、銀座フィナンシャルセンターが口座勘定を持つ形に変更され、「銀座支店(支店コード・470)」を設置する。従来の顧客の口座（正確には本店銀座出張所となるのだが、口座そのものは、本店と支店コードが同一となる銀座出張所扱いではなく、本店扱いで口座開設となっていた）は、従来通り「本店（支店コード・400）」扱いとなるが、同日以降の新規顧客の口座開設は「銀座支店」扱いとされる。なお、従前の顧客についても、何ら変わらずに、銀座フィナンシャルセンターでの取引自体は可能となっている。

[編集] ATMの設置状況

本支店設置のATMベンダは殆どが沖電気工業（通帳ユニットが省略されたATM-21が中心だが、ごく一部の拠点ではBankITが見られる）。仙台三越・秋葉原UDXビル5階などの一部の店舗外設置箇所では富士通（主に、通帳ユニットを省略したFACT-V model 10）、東京地下鉄駅構内ではコンビニATM型の日立製作所のものも見られる。

仙台三越の場合、デイリーヤマザキへの設置ではないが、新生デイリーバンクの扱いとなっており、コンビニATM型の機種ではなく、当社本支店や東京スター銀行の支店ATMなどで見られるような、通帳挿入口がない一般のATMを使用している。

本店・支店・出張所のほか、以下の施設にも設置されている。

• 鉄道駅
  • 東京メトロ
  • 京浜急行電鉄（京急ステーションバンク）※2009年3月31日をもってサービス終了予定（後述）
  • ウィング新橋
  • ホテル京急
  • 近畿日本鉄道
• コンビニエンスストア
• デイリーヤマザキ（新生デイリーバンク）
• 日本赤十字社（渋谷区広尾にある日赤医療センター）
• 独立行政法人国立病院機構（旧国立病院） コンビニATM（沖電気工業）の小型機種が殆ど。

店舗外の物については、業務提携締結に伴い、セブン銀行への置き換えがなされる。デイリーヤマザキ設置分については、単純な置き換えでは同業他社系列のATMを設置することになるため、現状では処遇が未定。撤去し、イーネットや東京スター銀行・ゆうちょ銀行への入替の可能性もある。現時点では、六本木ヒルズ森タワーおよび新宿三丁目駅の構内で、セブン銀行・新生銀行の両ATMを並列設置を行っていることを発表しているが、それ以上のことについては明言されていない。

置き換えによって、新生銀行ATMでの相互送金の取扱が無くなる懸念があったが、その前にゆうちょ銀行の相互送金の取扱自体が2008年12月30日以て終了することになった。従って、2009年1月5日には、置き換えの如何に関わらず、ATMでの振込・ゆうちょ銀行宛送金自体が新生銀行キャッシュカード利用時には一切不可能になる。

また、京浜急行電鉄の駅などに設置されている、京急ステーションバンクについても、2009年2月10日に2009年3月31日をもってサービスを終了することが発表された。[1]

[編集] ATMの提携状況

新生銀行の円普通口座での入出金手数料は全額無料である。

都市銀行（みずほコーポレート銀行除く）・信託銀行（みずほ信託銀行、三菱UFJ信託銀行、中央三井信託銀行、住友信託銀行のみ）・あおぞら銀行・三浦藤沢信用金庫・商工中金のキャッシュカードでも提携時間内（平日8:00 - 21:00、土曜・日曜・祝日9:00 - 17:00）であれば現金を引き出せるが、手数料（平日8:45 -18:00は105円、平日8:00 -8:45・18:00 -21:00と土曜・日曜・祝日9:00 -17:00は210円）を要する。ただし、残高照会は終日無料。また、あおぞら銀行と商工中金のカードについては平日の8:45以前と午後9:00以降及び祝日は利用できない。また、硬貨の入出金は一切使用できない。

2007年9月3日から、同行が加盟しているATMネットワーク：LONGS接続金融機関以外としては初めて、横須賀市・三浦市・藤沢市を中心に展開している三浦藤沢信用金庫とのATM相互利用開放が開始された。

2008年4月1日から、全国のイーネットで引出が可能となった、正し、地方銀行、第二地方銀行管理機の場合はみずほ銀行経由で取引となる、利用出来るのは、残高照会（無料）、引き出し（要手数料）が可能になった

新生銀行が加盟するLONGSは、上記の銀行以外のATMネットワークに接続していないため、これ以外の金融機関（地方銀行・第二地方銀行・三浦藤沢以外の信用金庫など）のキャッシュカードは利用できない。

新生銀行のキャッシュカードを利用できる提携ATMなどについては下表に示す。なお、都市銀行のうちみずほコーポレート銀行は利用できない。また、信託銀行と示したのは、みずほ信託・三菱UFJ信託・中央三井信託、住友信託の各行に限る。キャッシュバックとは、それぞれ手数料（105円 -210円）が一度引き落とされるが、1ヵ月分の手数料金額をまとめて、翌月初旬に円普通預金口座に入金されるシステムである。

LAWSON ATM　(ローソンATM)は都市銀行管理機（埼玉県・千葉県（一部）・東京都・神奈川県（一部）・岐阜県・愛知県・滋賀県・京都府・大阪府・兵庫県・奈良県）のみ利用できる。

アットバンクは三井住友銀行管理機（群馬県・埼玉県・千葉県・東京都・神奈川県・京都府・大阪府・兵庫県・奈良県）のみ利用できる。

下記以外の金融機関（地方銀行・第二地方銀行・三浦藤沢以外の信用金庫など）のATMは利用できない。

これまで平日9:00 -15:00の間に限り、窓口およびATMでゆうちょ銀行の振替口座、総合口座通帳（通常貯金含む）、通常貯蓄貯金宛の送金（相互送金）が可能だった。もちろん、ゆうちょ銀行の振替口座、総合口座通帳（通常貯金含む）、通常貯蓄貯金から引き落とす形で新生銀行口座宛に振り込むことも可能であったが、2009年1月5日にゆうちょ銀行が全銀システムによる振込サービスが開始されたことから、ATMの取扱については終了している。

[編集] 提携金融機関キャッシュカードの引出手数料改定

2001年6月から長らく続いてきた新生銀行ATMでの提携金融機関キャッシュカード引出手数料無料のサービスは2006年3月26日の17時を以て終了した。詳しくは新生銀行からのお知らせを参照のこと。

なお、新生銀行Power Flexの顧客は引き続き24時間手数料無料で引き出し・預け入れができる。また、他行ATM出金手数料キャッシュバックのサービスも、継続されている。ただし、提携金融機関ATMでの引き出し・預け入れが10回を超える月が連続2ヶ月に及ぶと、利用回数を控えるよう郵送で警告される。

[編集] 長銀破綻処理をめぐる批判

長銀破綻から新生銀行誕生に至る一連の処理への批判には、次の2点がある。

• 瑕疵担保条項の積極的行使

  旧長銀の売却契約の中に、瑕疵担保条項（新生銀行が引き継いだ債権が、3年以内に2割以上下落したら、国に買取請求を行う）があった。新生銀行にとり、有効期限内に不良債権を一掃し、かつこれにより貸倒引当金戻入益を計上できるメリットがあったため、積極的にこれを行使した。この結果、ライフ、そごう、第一ホテルなど、長銀をメインバンクにしていた企業が破綻に追い込まれ、社会的非難を浴びることにもなった。

  これと関連し、長銀の破綻処理で金融再生委員会のアドバイザリーに指名されたゴールドマンサックスに対して、『瑕疵担保条項の危険性を忠告する義務があった』と与野党から批判が集まった。このほか同社は、日債銀売却に際しても、買手側のソフトバンクサイドのアドバイザリーに就いていた他、長銀子会社の日本リース売却の仲介や日本ランディックの資産買取などに関与しており、利益相反の観点から批判があがった。2000年7月、国会は金融庁・金融再生委員会幹部職員、八代・新生銀行社長（当時）と共に、ゴールドマンサックス担当者も参考人招致をしたが同社はこれを拒否している。

• 東証再上場

  2004年2月20日、投資組合側は、新生銀行を東証一部に再上場させ約2300億円の売却益を手に入れた。出資金を含めた諸費用は約1210億円で、1000億円以上の純益を稼いだ。

  これに対し、国民負担が巨額（旧長銀に投入した公的資金は約7兆9000億円、そのうち債務超過の補填分約3兆6000億円は損失が確定。さらに、前述の瑕疵担保条項の行使で、預金保険機構を通じ国が買い取った債権も将来的には損失が予想され、最終的な国民負担額は4 - 5兆円に達することが予想される）の上、その売却益に課税できない（投資組合は本拠地が海外にあるため、日本政府はその売却益に課税できない）ことが報道され、前回以上の批判が沸き起こった。

• もっとも批判に対して、以下のような反論もある。
  1. 旧長銀売却に際し日本政府は、投資組合側が要求した資産査定に対し、資産査定の時間的問題と債権が相当劣化していたのを見せないために拒否しており、瑕疵担保条項はその代償である。
  2. 瑕疵担保条項の行使は、企業価値の最大化の目的に対してはむしろ妥当であり、またこのことが、旧長銀の債権が相当劣化していたことの証左でもある。
  3. 巨額の投資純益に関しては、当時旧長銀買収で競合した中央三井信託銀行グループが、投資組合を上回る条件を提示できなかったことを考慮しても、投資組合側が相当なリスクを踏まえた結果である。
  4. 仮に日本政府が課税措置をとった場合、投資組合の本拠地国でも当然課税措置が生じるため、当該企業にとっては二重課税の問題が生じる。海外に本拠地を置く企業に課税できないのは本件に限ったことではなく、国際取引課税では二重課税が生じないような取決めがある。

[編集] 業務改善命令

金融庁は2007年6月29日、新生銀行の収益実績が目標を大きく下回ったため、「金融機能の早期健全化のための緊急措置に関する法律」と銀行法により業務改善命令を発出した。

[編集] 本社ビルについて

1993年、内幸町に完成した長銀本店をそのまま引き継ぐ。側面がアルファベットのTの字に似た外観の建物は、無機質なビルが多い周囲の中では特段に目立つランドマーク的な存在である。長銀時代は、総ガラス張りで豪華さを際だたせていた玄関ホールは、新生銀行へ移管した後にスターバックスコーヒーの店舗が入り、以前のような入りにくさは無い。

なお、2008年3月、本社（本店）ビルを外資系ファンドに売却し、3年以内に本社を移転することが決定した^[8]。

この節は現在進行中の事象を扱っています。事象の進行状況により内容や状態が急速に変わることがありますのでご注意ください。

2010年11月頃に、中央区日本橋室町に建設中の野村不動産が所有予定のビル（日本橋室町野村ビル）に本拠を置く（営業拠点として1F、本部機能としてビル上層階の数フロアにそれぞれ借地権を設定する）。当該エリアは、従前から新生銀行の店舗（口座店ではないバンクスポット形態の店舗を含む）がないため、店舗統合等は行われない見通し。

しかし、合併決定に伴い、正式発表となった2009年7月1日の時点では、合併時点での本店所在地を未定としており、（消滅行である）あおぞら銀行の本店の利用や、予定通りに移転した場合に発生するあおぞら銀行日本橋支店との重複など、いくつかのケースが有り得る事態となったため、今後の動向によっては流動的な状況となっている。

[編集] 関連項目

• 新生フィナンシャル（連結対象子会社）
• アプラス（連結対象子会社）
• シンキ（持分法適用関連会社）
• 新生信託銀行（連結対象子会社）
• 昭和リース（連結対象子会社）
• 東和メックス
• 新宿エルタワー
• ヒロセ電機
• 帝国石油
• 北陸電力
• 昭和シェル石油
• 帝国ホテル
• 大王製紙
• 極洋
• 三井農林（三井不動産・三井物産関連会社→三井物産子会社）
• 大光銀行
• 日本リース
• 楽天証券（証券仲介取引で提携）
• 石原産業
• ぷれっそホールディングス（マツヤデンキ/星電社/サトームセン）

[編集] 参考文献

• 江上剛 『異端王道』 東洋経済新報社 ISBN 4-492-04222-9
• 伯野卓彦 『レクイエム 「日本型金融哲学に殉じた銀行マンたち』 NHK出版 ISBN 978-4-14-081159-7
• 高杉良 『ザ・外資』 光文社 ISBN 4-334-92354-2

[編集] 脚注

[編集] 外部リンク

ウィキメディア・コモンズには、新生銀行に関連するカテゴリがあります。

• 新生銀行 Shinseibank.com