西武百貨店
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西武百貨店(せいぶひゃっかてん)とは、日本の百貨店の一つ。セブン&アイ・ホールディングス傘下の株式会社そごう・西武が運営。
2009年8月1日に、株式会社ミレニアムリテイリング、株式会社西武百貨店、株式会社そごうの3社が合併し、株式会社そごう・西武となっている。合併前の株式会社西武百貨店は、かつての総合流通グループセゾングループの中核企業で、以前は第一勧銀グループの一員でもあった。
- 運営会社については、「そごう・西武」を参照のこと。
セゾングループも参照
目次 |
[編集] 概要
| 種類 | 株式会社 |
|---|---|
| 市場情報 | 非上場
|
| 本社所在地 | 〒171-8569 東京都豊島区南池袋1-28-1 |
| 電話番号 | 03-3981-0111 |
| 設立 | 1940年(昭和15年)3月14日 |
| 業種 | 小売業 |
| 事業内容 | 百貨店業 |
| 代表者 | 代表取締役社長:山下國夫 |
| 資本金 | 60億円 |
| 売上高 | 単独:4,761億43百万円(2006年2月期) 連結:5,559億93百万円 |
| 従業員数 | 2,451人(2006年2月28日現在) |
| 決算期 | 毎年2月末 |
| 主要株主 | ミレニアムリテイリング100% |
| 関係する人物 | 堤清二 |
| 外部リンク | http://www.seibu.co.jp/ |
| 特記事項:旧運営法人が、2009年8月1日に合併する前の情報。連結売上はロフト、シェルガーデンのみ | |
[編集] ファッションの総合商社へ
辻井喬のペンネームを持った小説家でもある堤清二は、日本の百貨店で、最初にパリにオフィスを構え、エルメス、イヴサンローラン、アルマーニなど欧米の高級ブランドをいち早く取り入れ、1970年代中頃には、ヨーロッパの高級DCブランドを次々に導入。1984年にはついに、海外や国内の高級ブランドを一手に取り扱う専門商社「大沢商会」を傘下に収めたことで、事実上、国内高級ブランドのホールセールを独占。ファッションの総合商社『西武』が完成する。こうして西武は、日本一ブランド力のある百貨店の名を欲しいままにした。
ソニア・リキエル、ミッソーニ、ジャンフランコ・フェレ、ルイフェローなどの日本代理店になり、ケンゾー、イッセイミヤケ、タケオキクチ(メンズビギ)などを最初に導入したのも西武である。シブヤ西武には、幻のシュップ『カプセル』を設置し、デビュー間もない川久保玲(コム・デ・ギャルソン)、山本寛斎、イッセイミヤケ、タケオキクチら、新手のデザイナーらを後押した。プライベートブランドの開発でも当時、日本ではまだ無名であったラルフローレンと契約し、メジャーブランドに育てた。また、時代を先取りし過ぎていたために閉館した『SEED館』の試みは、現在では一般的であるセレクト型編集売場の先駆けでもあった。ちなみに、エルメス・ジャポンとラルフローレン・ジャパンの筆頭株主は西武百貨店であった。
また、「イメージ戦略」を打ち出し、『美味しい生活』、『不思議大好き』などの名キャッチコピーでも知られた。更には、パルコ、ロフト、無印良品、コンラン卿と提携した家具・インテリア専門館「ハビタ館」、世界中のレコードが入手できるといわれた「WAVE」、西武が設立に関わったFMラジオ局「J-WAVE」、大型書店「リブロ」、洋書や近代思想、コンテンポラリーアートの画集などを幅広く手掛け、青山ブックセンターと並び称された「アール・ヴィヴァン」、高級スーパー「ザ・ガーデン自由ヶ丘」、日本初の総合スポーツ専門館「西武スポーツ館」、リボン館、PAO館などの異業態を次々に起こし、セゾン美術館、銀座セゾン劇場、渋谷パルコ劇場、パルコ・クアトロ、東京テアトル、パルコ出版など、メセナ・ソフト事業も幅広く手掛けた。それは、セゾン文化[1]と呼ばれ一世を風靡し、西武百貨店のブランド力を強固なものにすることに貢献した。
[編集] 有数の百貨店グループから日本最大の流通グループへ
1992年、和田繁明が会長に就任。堤清二のもと管理機能が不在となり、あらゆる弊害が顕在化している現状を痛烈に批判した『西武百貨店白書』を公表。この中で「百貨店は構造不況」だと指摘している。
バブル崩壊に伴う過去の不動産への過剰投資が重荷となり、パルコ等セゾン文化の中で養われた独自ブランドを手放し、更に最大の収益力を誇る池袋本店を不動産投資信託化して一千億以上の資金を調達するなどして再建に取り組んだ。この手腕が買われ、2000年に民事再生法の適用を申請し経営破綻したそごうの社長に和田が抜擢された。和田は、西武百貨店の経営手法を多く取り入れる手法で(しかし、西武百貨店とそごうとの資本提携は行わずに)そごうの経営再建を進めた。このことが、図らずも、のちに西武百貨店とそごうが経営統合するにいたる大きなきっかけとなった。
西武百貨店の再建に明るい兆しが見えて来た所で、セゾングループの経営危機が表面化。傘下にあった西武百貨店にも経営不安がささやかれた。このとき、西武百貨店を救済したのが、西武百貨店の経営手法を取り入れて経営再建したばかりのそごうを傘下に収めていた「株式会社十合」であった。2003年から2004年にかけて十合が西武百貨店の第三者割当増資を段階的に引き受け、さらに株式交換を行う形で、西武百貨店を完全子会社化した結果、そごうと西武百貨店の経営統合が実現した。
なお、その過程の2003年6月1日に、株式会社十合はミレニアムリテイリングに商号変更し持株会社となっている。高島屋に次ぐ国内2位の巨大百貨店グループが誕生することになったこの経営統合が、双方ののれん(屋号)を維持しながら経営の合理化を実現した点で、のちに行われた大手百貨店どうしの経営統合に少なからず影響を与えている。
その後、再建を確かなものとするために野村証券グループなどを引受先とする増資を行い、連結子会社として株式上場を目指していたが、野村プリンシパルファンドと西武百貨店の間で上場時期を巡る意見の対立が顕在化したことに加え、敵対的買収防衛策の観点から、ミレニアムリテイリンググループはセブン&アイ・ホールディングスの傘下入りを決めた。その結果、かつてのセゾングループに匹敵する、国内最大の流通グループが誕生した。
なお、関西地区(東海=愛三岐も含む)の西武百貨店は1976年(昭和51年)に開店した大津店を皮切りに西武百貨店関西によって運営されていたが、業績不振により西武百貨店(本社)へと統合された。しかし、その後も関西地区での業績は伸びず、関西の西武百貨店のシンボル的存在でイトマン事件の舞台になった「つかしん(塚新)店」(現グンゼタウンセンター つかしん、尼崎市、1985年開店)が2004年5月9日に閉鎖される遠因ともなった。
[編集] そごうとの提携~セブン&アイ・ホールディングス傘下へ
いわゆるバブル崩壊後の1990年代後半になると、一連のセゾングループの不祥事・解体などのあおりや、低価格衣料品チェーン店の伸張などの影響を受け、経営が不振になっていった。2001年2月には、民事再生法を申請した同業「そごう」との提携を行い、両社とも現在のミレニアムリテイリング傘下となって再建を進めていたが、2006年6月にミレニアムリテイリングがセブン&アイ・ホールディングスの完全子会社となり、そごうとともにセブン&アイグループの一員となっている。
セブン&アイグループ入り後しばらくは、そごうとともに独立色が保たれていたが、2009年2月には、百貨店では極めて珍しいスーパー(イトーヨーカ堂など)・コンビニ(セブン-イレブン)で扱われているプライベートブランド(PB商品)「セブンプレミアム」が池袋本店の食品売り場(デパ地下)に導入され、最終的に両社の全店舗に導入される予定である[2]。日経によると、百貨店の売上不振の原因が高額商品に偏りすぎているため、日常的なアイテムであるPB商品を導入して品揃えを増やして、売り上げを高めるためと報じている。
現在の西武百貨店全店における、国内百貨店事業単体の営業利益率は、4.18%(2006年2月期)で百貨店業界2位。ちなみに1位が大丸の4.4%、3位が阪急百貨店の4.06%である。西武百貨店池袋本店の年間来店客数は東京ディズニーリゾート(約2.6千万人)を上回る7千万人で日本第1位。
[編集] 沿革
- 1933年に日本橋の呉服店系老舗百貨店の白木屋(1662年創業)と京浜電気鉄道が共同で設立した京浜百貨店が、1935年に「京浜デパート池袋分店」として、「菊屋デパート」の名称で池袋駅東口に出店したデパートが始まり。
- 1940年、西武鉄道の前身・武蔵野鉄道が「菊屋デパート池袋分店」を買収。武蔵野デパートと改称。
- 1947年、帝都百貨店の吸収を行い、武蔵野百貨店と改称[3]。
- 1949年、西武百貨店と改称。
- 1950年代前半、順次増改築が進み、大規模なターミナル型デパートとなる。
- 1955年、堤清二が取締役店長に就任。
- 1956年、西武百貨店軽井沢店開業。
- 1963年8月22日、この日定休日だった池袋店で火災、7人死亡。原因は消毒作業員(未成年)の隠れタバコの不始末。2日後の8月24日に、冠水商品の大安売りを告知したところ、約5万人が殺到したため中止となった。
- 1968年、渋谷に西武百貨店が進出。
- 1971年、父・堤康次郎は政治家になって実業を離れていたが、鉄道・流通一体となった「西武企業グループ」の全国展開を目指し、いまだ手腕を振るっていた。しかし、父の死後は相続問題により「西武鉄道グループ」と「西武流通グループ」に分裂。安定基盤である鉄道や不動産を失ったことで、流通グループは<西武>を名乗りながらも、単独の道を歩みはじめる。
- 1970年代以降、増田通二が開発したパルコの成功にヒントを得た「文化戦略」を打ち出す。
- 1983年、池袋西武が売上高日本一へ(他店舗の売上高などを含む[4])。
- 1984年、有楽町マリオンに西武百貨店が進出。なお、二期ビル(有楽町西武地下2 - 4階など)が完成したのは1987年。
- 1985年3月、西武流通グループから「西武セゾングループ」と改称してからは急成長を遂げ、地方百貨店との提携や、西友運営の西武店(LIVINの項目参照)などで店舗網を増やし、西武鉄道沿線やコクド(現・プリンスホテル)の拠点を抜け出し、全国制覇が実現した。直後には、<西武>を廃し「セゾングループ」と改称、独立色はより鮮明となった。
- 1996年6月、クラブ・オンメンバーズシステム導入。8月、株式会社ロフト設立、分社化。
- 1997年10月、情報化促進貢献企業として「通産大臣賞」受賞。
- 1998年10月、ロイヤルスカンジナビア社(デンマーク)との間で業務提携。
- 1999年4月、イルムス池袋を池袋西武にオープン(1号店)
- 1999年、アメリカ最大の高級百貨店「ノードストローム」社と国内販売権契約。
- 2000年、伊藤忠商事株式会社と事業協力で業務提携。「株式会社有楽町西武」を吸収合併。
- 2001年、株式会社西洋環境開発株式会社を清算し、「セゾングループ」が実質的に崩壊する。
- 十合と包括的業務提携を締結。株式会社イルムスジャパン設立、分社化。
- 2002年2月、十合・西武統合商品部 (SSMG) 発足。
- 2003年2月、私的整理に関するガイドラインに基づく再建計画成立。5月、株式会社十合が筆頭株主となる。6月、ミレニアムリテイリンググループ発足。
- 2004年、「株式会社本金西武」を吸収合併。
- 2005年9月、池袋西武を「西武池袋本店」に名称変更。
- 2006年、有楽町西武構造改善。「ビューティー館」と「ファッション館」。
- 2007年、シブヤ西武を約80億をかけて改装。日本最大のブランド数のラグジュアリーゾーンやビューティーゾーンを設け、食料品を扱うデパ地下を再開。
- 2007年9月14日、所沢西武リニューアルオープン。自主編集売場やビューティーゾーン、食のゾーンを展開。
- 2008年から2010年には、“ファッションの西武”の復権を賭け、総額400億を掛けて池袋西武構造改善(予定)。東京メトロ副都心線開業に伴い、池袋本店と渋谷店を連動させてブランドイメージの復権を狙う。
- 2009年8月1日 - 株式会社そごうが、株式会社ミレニアムリテイリングと株式会社西武百貨店を吸収合併し、株式会社そごう・西武に商号変更(店名は、「そごう」「西武百貨店」を維持)。株式会社ミレニアムリテイリングと株式会社西武百貨店は、法人としては解散。同時に店舗表記もこれまでの「○○西武」から「西武○○店」に全店舗統一された。
- 2009年9月30日 - 札幌西武(西武札幌店)閉店(予定)。
[編集] 店舗
[編集] 東京地区
[編集] 池袋本店
旗艦店の池袋本店(東京都豊島区)の営業利益率は10%に達する。年間来店客数が約7千万人に達し、集客数は国内有数。店頭売上高もトップレベルにある。ちなみに東武百貨店池袋本店は5千万人、小田急百貨店新宿本店は4.4千万人、阪急百貨店梅田本店は4.1千万人、伊勢丹新宿本店は3千万人である。
ファッションに関心が高い顧客層に根強い人気があり、前述のように“ファッションの西武”と呼ばれ、MDや売場編集能力も高い。1999年にはデンマークのインテリアショップのイルムスと提携して、『イルムス館』をオープンさせ、スカンジナビアモダンの流行のさきがけをつくった。また、池袋本店のデパ地下は、ザ・ガーデン自由ヶ丘を出店させるなど、昔から他を圧倒する品揃えと人気があり、デパ地下ブームの火付け役になった。
日経MJの2002年の調査や、インターワイヤードの2005年の調査では、首都圏人気デパ地下NO.1にも選ばれている。豊島園や庭の湯、ラクーアなどが近いことから水着の売上枚数も国内有数である。
また、数多くの文化施設から次々に新鮮な企画が打ち出された。新進作家の小物を展示即売する「クリエイターズスペース」、ビデオ・舞踏・落語などのイベントが行われた「スタジオ200」、ソフトが豊富だった「ビデオポート」、ビデオ制作の「スタジオテック」、出張撮影が依頼できる「キネテック」、貴重盤の多い「ディスクポート」、演劇ショップの「ワイズフール」など、メセナ・ソフト事業も幅広く手掛けた。
2008年6月に東京地下鉄副都心線が開業した際には、池袋利用の顧客が新宿・渋谷の百貨店などに流出するのを防ぐため、長年ライバル関係にあった東武百貨店と協力して様々な取り組みを行った。
2008年から2010年には、“ファッションの西武”の復権を賭け、総額400億を掛けて池袋西武構造改善中。東京メトロ副都心線開業に伴い、池袋本店と渋谷店を連動させてブランドイメージの復権を狙う。2008年12月現在、2階(婦人雑貨)および3階(婦人服)フロアの改装を実施した。
[編集] 渋谷店
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渋谷店(東京都渋谷区)は、東急グループの当時の総帥、五島昇と堤清二の会談で、渋谷松竹・渋谷国際の両劇場跡地に「A館」と「B館」を開店させた。A館とB館の間には宇田川が流れているため通常の百貨店に存在する地下連絡通路はなく、唯一空中連絡路で繋がれている。
その後も、関連企業のパルコによる渋谷公園通りやスペイン坂の開発などでセゾン文化の流れを上手く活用するのみならず、隣接地への増床に踏み切り、現在の西武の屋台骨というべきロフトを別館でオープンさせ、流行と文化の発信地になった。こうした戦略は地元であり東急百貨店2店舗を出店する東急グループを刺激し、ファッションコミュニティ109(現・SHIBUYA 109)やBunkamuraなどをオープンさせることに繋がり、一時期は「渋谷東西戦争」などと呼ばれた。
2007年3月には大規模改装を行い、日本有数の高級品に特化した店舗として、高感度なファッションを独自に提案する「自主編集売場」を更に追求。国内最大級の54のブランドを誇る「ラグジュアリーゾーン」や、高質エステを始め総合的な「ビューティーゾーン」を設けるなど、渋谷店ならではの特徴を出すことで成功している。また、食品売場もこだわりの食材を集めた「グルメマルシェ」として再開した。
2008年4月、開店40周年を迎え、デザイナーズブランドを一堂に集めて販売する「クリエーターズ・ウィーク」を開催。デザイナーズブランドのコレクション展示やトークショーなど、さまざまなイベントが行われた。
なお、「○○西武」を店舗表記としていた時期は、地名を片仮名表記の「シブヤ西武」と表記していた。
[編集] 有楽町店
有楽町店(東京都千代田区)は、当初は朝日新聞、東宝、松竹なども巻き込んで有楽町マリオン全体を活用した百貨店の開設を目指したが、阪急百貨店と共にハーフスペースで入居する形となった。1995年にフルラインでの展開から、レディースファッションに特化した戦略に転換して成功している。なお、開業から数年間は、株式会社有楽町西武という別会社での運営だった。
[編集] ほかの日本国内店舗
[編集] 北海道・東北地区
- 札幌店(旧五番舘西武):変則的だが、大通り地区の札幌パルコ1階エルメスは札幌店による運営、および売り上げ計上。2009年9月30日での閉鎖を発表(並びに札幌ロフトも移転が発表された)。
- 旭川店(A館は旧旭川緑屋ショッピングセンターams旭川店、B館は旧西友百貨店事業部旭川西武店として開業)日本最北の西武百貨店。セブン&アイ・ホールディングスは旭川店・札幌店の撤退を発表したが、北海道地場百貨店である丸井今井の経営破綻で旭川地区から丸井今井の撤退が決まり、隣接している旭川店は一転して存続が決定した。札幌店閉店後は旭川店が北海道唯一の西武百貨店店舗となる。
- 秋田店(秋田中央ビルディングのキーテナント、旧・ほんきん西武):地元百貨店『本金』が西友傘下入り、後に西武百貨店に経営移管。百貨店→量販店→百貨店となった珍しい例。
- 秋田店は、親会社であるミレニアムリテイリングがセブン&アイ・ホールディングスの傘下に入る以前から、イトーヨーカドーと隣接しており、両店が地下連絡通路で繋がっている。子会社化以降は、結びつきが強くなり、西武秋田店とイトーヨーカドー秋田店が合同でセール等を実施することがある。ミレニアムリテイリングとセブン&アイ・ホールディングスの店舗が隣接しているのは、全国では秋田と関西地区の八尾の例がある。
[編集] 関東地区
- 所沢店:1986年開店。西武鉄道のお膝元に所在する店舗。ただし西武グループ本社機能のあるくすのき台(東口)とは反対の西口に立地している。埼玉西武ライオンズ優勝時の優勝記念セール時は、大々的に鏡開きが実施される。
- 2007年に改装を実施。都心店でしか手に入らなかった高感度なファッションを独自に提案する「自主編集売場」や県内有数規模の「ビューティー&ケアゾーン」を設置し、旬・鮮度・品質や、価格にもこだわった食材を提案する「食のゾーン」を展開するなど、地域に根ざした百貨店モデル店舗として新生した。
- 船橋店:渋谷店と並んで、多店舗展開のスタートになった店舗。現在は本館とロフト館からなる。
- 筑波店(茨城県つくば市・つくばクレオスクエア):茨城県内では、京成以外の唯一の百貨店協会加盟店舗。1985年のつくば万博開催に合わせてオープン。当時の科学技術を駆使した「ロボット・インフォメーション係」「自動倉庫」などが当時話題に。現在は、ジャスコやロフトとともに、つくばクレオスクエアのテナントの1つとして営業中。
- 東戸塚店(横浜市戸塚区):オーロラモール。21世紀モータリゼーションにおける百貨店業態の郊外進出を睨み、アメリカなどに代表される「2核1モール」型店舗を睨み、本格的SC開発ディベロッパーとして立ち上げた「ミレニアム企画」による開発店舗第1号。「ミレニアム企画」は西武百貨店を中心に、イオン、イトーヨーカ堂も出資し、百貨店とGMSの共同出店を目指した。東戸塚店には、もう一つの核テナントとしてダイエー東戸塚店が出店。
[編集] 中部・関西地区
- 沼津店:1957年開業。伊豆箱根鉄道が家主の「沼津ビル」を一棟借りで運営している。1971年に新館を増築し、シブヤ西武に似た外見となっている。建物老朽化の面から、地元より再開発ビル(イーラde)への核テナントとしての入居を切望されたが、2003年に撤回の上現在に至る。近接して富士急百貨店(高島屋ハイランドグループに属するものの、ファッションビルに近い構成)が有るが、どちらも2000年代よりレストランを設置していない。
- 岡崎店:イオンモール岡崎内にあり、ジャスコとともに核テナントを形成している。お互いに日本の「流通2強」と言われているイオングループのショッピングセンター内にセブン&アイ・ホールディングス傘下の企業の店舗が入っているという大変珍しいケースとなっている。
- 福井店(旧だるまや西武):福井県唯一の日本百貨店協会加盟店舗。
- 大津店:西武大津ショッピングセンターとして専門店部分を同時展開。後にパルコも進出し、一時は琵琶湖のほとりにセゾングループとしてのシナジー効果を追及していた(近江地域は、堤家発祥の地としても有名)。
- 高槻店:西武高槻ショッピングセンターからオーロラシティへ転換し、専門店導入部分が強化。
- 八尾店:オーロラモールとして東戸塚・高槻・大津とともに「百貨店+専門店」の出店形態を取っている。セブン&アイ・ホールディングスのアリオ八尾と接続して、グループシナジーが実現。ミレニアムリテイリングとセブン&アイ・ホールディングスの店舗が隣接しているのは、全国では八尾と東北地区の秋田の例がある。
[編集] 日本国外店舗
1990年、香港進出1号店として、金鐘のPacific Placeに出店した。現地法人としての「香港西武」は、1996年に香港のブランド王と称される香港の潘迪生の率いる「迪生創建」(ディクソン・コンセプツ・インターナショナル)へ譲渡・売却した。1997年には、2号店として銅鑼灣のWindsor House店を出店(2006年閉店)する。現在「西武」ブランドで、香港に5店舗・中国本土に2店舗・インドネシアに1店舗を構える。
現状これらの店舗については、日本の西武百貨店とは商標使用契約のみに留まっており、資本関係はない。ロゴタイプも、漢字表記の「西武」ならびにローマ字表記の「SEIBU」は日本の西武百貨店で使用されているものと同様のものが使用されている(ただし、ローマ字ロゴは有楽町西武などで使用されている、シンプルフォントタイプ)。シンボルマークは、ディクソン傘下店舗は独自のものを使用している。
[編集] 業態変更した西武百貨店の店舗
[編集] 過去の西武百貨店の店舗と現在
以下は、西武百貨店が運営していたことのある店舗である(×は現在建物が解体された店舗)。
[編集] 北海道・東北地区
- 大国屋×:小樽の百貨店。1993年に閉店。跡地は駐車場を経て、現在日本クルーズ客船によるオーセントホテル小樽。
- 函館:西友経営であったが、のちに西武百貨店運営に。2003年閉鎖。現在は、複合娯楽施設「パボッツ函館」となり、パチンコ店やゲームセンター、ボウリング場などを構えている。
- 松木屋×:青森の老舗百貨店。セゾングループがまだ30社程度だったころからのグループ企業。2003年閉鎖。
- 十和田松木屋:セリアが入居し、現在にいたる。
- 仙台:旧緑屋店舗。クレディセゾンから業務委託を受け、ams西武仙台店として営業していたが2003年8月10日閉店。同じ建物に現在は仙台ロフトが入居中。
[編集] 関東地区
- 宇都宮:ロフト館(1999年3月閉館)/商業複合ビル「Festa」として再オープン。
- 大宮:ロフト転換。現在もロフトとして営業中。
- 八王子:1991年に錦糸町西武に移管、1993年閉鎖。閉鎖後、温浴施設に。
- 市川:当社としてオープン後、西友市川店となったが閉鎖。現在はエコス。
- 川崎:当初は別会社の株式会社川崎西武百貨店が運営。川崎ルフロンのテナントとして入居していた。2003年8月10日閉店。2004年3月ヨドバシカメラ・マルチメディア川崎ルフロンとしてリニューアルオープン。
- 鎌倉:1959年9月に開店したが、小規模店であったため1973年2月に閉鎖してしまう。しかしコアバンクでもある第一勧業銀行が展開するみずほATMコーナーとして長らく運営されつづけて、みずほ銀行の合併処理の進行および料亭創業者の妻が病に伏したことを機に、御代川に譲渡されるまで役立ち、現在は鯉之助とすし処きみとして営業中。
- 志澤:神奈川県小田原市の老舗百貨店。西武百貨店に傘下入りする以前は、神奈川・静岡両県内に複数店舗があった。西武百貨店の一店舗にもかかわらず、店舗ロゴ・包装紙などは志澤独自のデザインを使用していた。1997年閉鎖。閉鎖後は八王子店と同じく温浴施設へ姿を変えた。ちなみに西武百貨店に傘下入りした直後は志澤西武の名称であった。
[編集] 中部・関西・四国地区
- 富山:2006年3月31日閉店。
- 小松:西友としてオープン後、西武となったが1996年閉鎖。1998年に小松大和が開業。
- 長野: WALK長野として営業、無印良品の移転を機に2008年11月13日閉鎖された。跡地は現在、駐車場になっている。
- 軽井沢×:夏季のみ営業の店舗であったが、1990年代に閉鎖。跡地は2009年現在利用されていない。
- 静岡:2006年3月31日閉店。同店が入居していた「田丸屋ビル」を改装し、2007年3月15日「静岡パルコ」が開店した。
- 浜松×:1971年開店。1997年12月閉鎖。1回増床をし、店舗面積約22000m²。跡地はザザシティ浜松西館。
- 豊橋×:1973年、豊橋丸物と提携し、豊橋西武に改名。のち西武百貨店関西を経て、直営店化。2003年8月10日閉鎖。跡地には、2008年8月、地元企業のサーラコーポレーションによりココラフロント開業。
- 尼崎:塚新西武(つかしん内)。2002年9月、全館(7フロア)から2フロアへと規模縮小。2004年5月9日閉店(※本記事「有数の百貨店グループから日本最大の流通グループへ」節内、およびグンゼタウンセンター つかしん記事内で詳述)。
- 神戸:神戸ハーバーランド内。1994年閉鎖、わずか2年ほどの営業で史上最も短命。跡地は、パソナにより「神戸ハーバーサーカス」が入居したもののこれも撤退し、「ビーズキス」を経て現在は「famlio(ファミリオ)」という名称で営業している。
- 高知:土佐電気鉄道系列の旧「土電会館」との資本提携により、「とでん西武」として1973年11月30日開店。2002年12月25日限りで閉店。建物自体はバスターミナルとして2005年11月10日まで使用された。跡地は大阪市の不動産会社・オーナーズ・ブレーンによる再開発が計画されていたが、同社は2008年8月5日に事業計画を白紙に戻すと発表した。
[編集] 国外
- ロサンゼルス西武(アメリカカリフォルニア州ロサンゼルス):堤康次郎の直接の指示で出店したが、時期尚早ですぐに閉店した。その後Ohrbach's百貨店を経て、現在はPetersen Automotive Museumとなっている。
[編集] 出店を断念した店舗
- 新宿南口貨物駅跡地(現・タカシマヤタイムズスクエア) - 西武は、高島屋、伊勢丹、そごう、丸井と共に競争入札に参加し、西武新宿駅から鉄道を地下化して新南口まで延伸させる計画で挑んだが、高島屋に敗れた。入札担当者は、「都内の出店状況のバランスを考慮して高島屋に決めた」と話している。
- 新百合ヶ丘駅前(川崎市麻生区):スポーツクラブ「リボン館」併設の複合店舗としての計画だったが、バブル崩壊後で財政事情などにより出店断念。なお出店予定地はイオングループのマイカルによる「新百合ヶ丘サティ・ビブレ」「コナミスポーツクラブ新百合ヶ丘」として現在営業中。
- 広島駅前(広島市南区):広島駅南口再開発事業Bブロック(エールエールB館)の核テナントとして内定していたが、経営悪化で1996年に出店計画を中止。
- 中百舌鳥駅前(堺市北区):中百舌鳥駅前再開発事業の商業施設として落札したが、そごうとのトラブルや、バブル崩壊などが原因だとして1993年に出店計画を中止。
「堺市の中百舌鳥副都心計画」も参照
- 福山店(広島県福山市):現在の福山市役所を入船町に移転させ跡地に西武百貨店を誘致する計画もあったが、これは市幹部と西武側の汚職で頓挫した。また、後に再び福山駅北口に西武百貨店を誘致する計画が持ち上がるが、これも頓挫した。
- イオン浜北ショッピングセンター(浜松市浜北区):イオンとの連携で郊外型ショッピングセンター店舗の連続出店を行うため設立したミレニアム企画の第2弾として、イオン浜北ショッピングセンターの核テナントとして内定していた。しかし経営が悪化し、岡崎西武の当初の業績不振や地元におけるイオン出店に絡む当時の浜北市長汚職事件などで立ち消え。
- 西鹿児島駅前《現:鹿児島中央駅》(鹿児島市中央町):1980年代の一時期に中央町一帯(アーケード商店街)の街区をまるごと潰した大規模再開発へ参加を模索していたとの地元関係者の証言が最近明らかになった。当時は福岡市の天神地区進出に失敗後、初の九州での百貨店計画とのことでかなり意欲的であったようだったが、条件面での折り合いがつかずその後は そごうとの交渉になった。(そごうとの交渉も経済情勢の変化により1993年以降に自然消滅となった)
- 仙台店【再出店計画店舗】(宮城県仙台市):JR仙台駅西口で商業ビルなどを建設する「駅前中央南地区再開発構想」で、西武百貨店が、地権者6法人でつくる「中央南地区まちづくり協議会」から脱退し、計画していた商業ビルへの百貨店の出店を見送る。再開発予定地の面積は約1万5600平方メートル。協議会は、西武百貨店の出店を前提として12階の商業ビルと、35階のオフィスビル建設を計画。早ければ09年1月にも、準備組合を発足させる予定だった。西武百貨店も地権者の一人で、その所有面積は約1800平方メートル。
[編集] POSシステム
[編集] 広告
[編集] コマーシャルソング
- 「オカイモノ」のうた(1993年~)
[編集] 出身著名人
セゾングループ含む
- 阿部和重: 作家
- 車谷長吉:小説家/直木賞作家
- 佐々木敦:音楽・映画評論家
- 白石真澄:関西大学教授
- 永江朗:フリーライター
- 保坂和志:小説家/芥川賞作家
- 三田紀房:漫画家
- 若宮健嗣
- 水野誠一
- 増田通二:パルコの事実上の創業者。渋谷公園通り、スペイン坂などの名付け親。
- 堤清二
- 和田繁明
[編集] 関連項目
- セブン&アイ・ホールディングス
- そごう・西武(旧称・ミレニアムリテイリング)
- セゾングループ
- 甲府西武
- なんばCITY(開業時に西武が支援)
- 埼玉西武ライオンズ(2008年までユニフォームのスポンサー。西武鉄道の子会社であるが、優勝時は記念セールを行う)
- 西武ドーム(長年スコアボード上部に広告を出している。所有は西武鉄道)
- リボン館
[編集] 補足
- ^ 浅田彰【西武/セゾン文化を継ぐ者は誰か】
- ^ 日本経済新聞2009年2月10日朝刊記事より
- ^ なお、「西武百貨店・年表」においては、「帝都百貨店の吸収は、間違いだった」とされているので、検証がまたれている。
- ^ 現在は名目上は4位、店頭売上額では日本3位。1位の日本橋三越本店は、恵比寿店など3店舗等の売上を日本橋本店のものに加えており、本店単体の売上額は非公表を貫いている。2位の伊勢丹新宿本店も、全国法人外商や通販事業等を含めている。
[編集] 外部リンク
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最終更新 2009年9月14日 (月) 08:38 (日時は個人設定で未設定ならばUTC)。
【西武百貨店】変更履歴






