PMBOK
PMBOKの最新ニュースをまとめて検索！
PMBOK（ぴんぼっく、Project Management Body of Knowledge、プロジェクトマネジメント知識体系）とは、プロジェクトマネジメント協会が提供する、プロジェクトマネジメントの知識体系である。
目次 |
[編集] 概要
PMBOKは、国際的に標準とされているプロジェクトマネジメントの知識体系（ガイド、手法、メソドロジー、ベストプラクティス）であり、建設、製造、ソフトウェア開発などを含む幅広いプロジェクトに適用できるプロジェクトマネジメントの基盤を提供する[1]。
PMBOKはプロジェクトマネジメント協会（PM協会、Project Management Institute、PMI）が、PMBOKガイド（A Guide to the Project Management Body of Knowledge、PMBOK Guide）として提供しており、最新版は第4版である。またPMI本部が認定するプロジェクトマネジメントの国際資格に、PMP（プロジェクトマネジメントプロフェッショナル）がある。日本にはPMI日本支部がある。
[編集] 歴史
PMBOKガイドは最初は、1987年にPM学会によってホワイトペーパーとして出版された。その目的は、広く適用できるプロジェクトマネジメントの情報や実践方法の、文書化と標準化であった[2]。1996年には第1版が、2000年には第2版が出版された。
2004年には大幅な変更を加えた第3版が出版された。2008年12月31日には第4版の英語版が出版された。他の言語版は2009年の後半に使用可能となる予定である[3]。
[編集] 内容
PMBOKは、プロセスベースの体系であり、多数のプロセス（手順、処理）を実施することで目的を実現する。このアプローチは、ISO 9000やCMMIなど、他のマネジメント標準とも同じであり、一貫している。プロセスは、プロジェクトやその局面（フェーズ）の中で、重なり合い、相互に作用する。
プロセスは以下の用語で記述される。
- 入力（ドキュメント、計画、設計など）
- ツールや技法（入力を処理するメカニズム）
- 出力（ドキュメント、製品など）
PMBOKは、42個のプロセスを、大多数のプロジェクトに典型的な、5個の基本的なプロセスグループと、9個のナレッジエリア（知識領域、分野）に分類する。
5個のプロセスグループは以下である。
- プロジェクトの立ち上げ（イニシャライズ）
- プロジェクトの計画（プランニング）
- プロジェクトの実行（エグゼキューティング）
- プロジェクトのコントロール（コントロールとモニタリング）
- プロジェクトの終了（クロージング）
9個のナレッジエリアとは以下である。
9個のナレッジエリアは、プロジェクトマネジメントを効果的に達成するために必要なプロセスを含む。
PMBOKガイドは、大半の次期に大半のプロジェクトを管理するための一般的なガイドを提供する。特別な標準は、PMBOKガイドの拡張として提供される。
[編集] 参照
- ^ (IEEE Std 1490-2003)
- ^ Holtzman, Jay (1999). "Getting Up to Standard". In: PM Network 13 (12)
- ^ Project Management Institute - It's Here!. Accessed 12 Feb 2009.
[編集] 参照項目
[編集] 外部リンク
最終更新 2009年11月8日 (日) 13:55 （日時は個人設定で未設定ならばUTC）。
【PMBOK】変更履歴
